Les affaires politiques et municipales qui ont marqué 2025 dans la région de Mont-Tremblant
L’année 2025 a remis en lumière plusieurs événements d’importance politique locale, notamment la fin d’un chapitre administratif majeur à Mont-Tremblant. Après trois décennies d’engagement, le maire Luc Brisebois a annoncé sa décision de ne pas renouveler son mandat, clôturant ainsi une ère de stabilité et d’implication durable. Son parcours, qui mêle 18 ans comme conseiller municipal suivi de 12 années passées à la tête du conseil, inspire une transition soigneusement préparée par sa succession, avec Dominique Laverdure en figure principale.
Malgré l’intention affichée de poursuivre cette continuité, les élections du 2 novembre 2025 ont réservé une surprise avec la victoire de Pascal De Bellefeuille, marquant une évolution dans le paysage politique local. Cette alternance illustre bien les dynamiques de mouvements sociaux et le renouvellement anticipé des acteurs politiques au regard des enjeux contemporains.
Un enjeu crucial : la réfection du pont Prud’homme et les infrastructures durables
Un autre moment clé de l’année a été l’annonce officielle d’un investissement massif de plus de 386 millions de dollars destinés à la modernisation des infrastructures, parmi lesquelles se trouve la réfection du pont Prud’homme à Brébeuf. Ce projet essentiel, s’inscrivant dans la programmation 2025-2027, incarne la volonté de répondre aux défis du réchauffement climatique et de l’usure des infrastructures vieillissantes.
Cette décision a été saluée par les élus locaux et la population, car elle promet notamment de consolider la sécurité routière et faciliter la mobilité durable, deux enjeux majeurs dans la région des Laurentides. Le début des travaux est anticipé pour 2026, avec une mise en œuvre progressive qui respectera les contraintes environnementales et techniques.
Les disparitions inquiétantes et les appels à la mobilisation communautaire
La disparition de Liam Toman, jeune skieur ontarien de 22 ans, a suscité une mobilisation sans précédent à Mont-Tremblant. Signalée début février 2025, cette affaire a mobilisé plus de 100 agents ainsi que des équipes spécialisées de la Sûreté du Québec qui ont étendu leurs recherches dans un rayon important autour de la station touristique. Malgré cet important déploiement, le jeune homme demeure introuvable à ce jour, un drame illustrant la vulnérabilité face aux caprices des conditions naturelles.
En parallèle, l’organisme Jeunesse au Soleil a activé un fonds de récompense, témoignant de la solidarité et de l’engagement de la communauté à travers un don anonyme de 50 000 $, destiné à encourager toute information pouvant mener à la localisation de Liam Toman.
Une liste des actions majeures entreprises pour retrouver Liam Toman :
- Mobilisation de 100 agents et spécialistes
- Couverture d’une zone de recherche de 500 mètres autour du mont Tremblant
- Appel public à l’aide via médias locaux et réseaux sociaux
- Création d’une récompense financière importante par un donateur anonyme
- Collaborations avec les autorités et organismes régionaux de secours
Développement économique et nouveau souffle touristique avec l’arrivée de Club Med
2025 a également été marquée par une nouvelle dynamique économique et touristique, avec la signature d’un partenariat stratégique entre le groupe Club Med et la société Alderan. Cette collaboration aura pour effet de concrétiser l’implantation d’un village tout compris haut de gamme à Mont-Tremblant d’ici fin 2028, le second au Canada après Charlevoix.
On prévoit la création de 300 emplois directs, valorisant une politique d’intégration locale poussée : près de la moitié des employés sera hébergée sur place, tandis que les partenariats avec les fournisseurs régionaux renforceront l’ancrage territorial.
Ce projet s’inscrit non seulement dans une stratégie d’attraction touristique, mais reflète une tendance globale à la saisonnalité étendue et à la valorisation d’expériences immersives, compatibles avec l’entretien et la promotion de l’environnement naturel.
| Aspect | Détail |
|---|---|
| Nom du projet | Club Med Tremblant |
| Localisation | Laurentides, Mont-Tremblant |
| Nombre de chambres | 300 + 140 pour le personnel |
| Création d’emplois | 300 emplois directs dont 50% sur site |
| Date d’ouverture prévue | Décembre 2028 |
Incendie dévastateur chez ChocoStyle : une lutte contre l’adversité pour l’industrie locale
Dans la nuit du 21 juin 2025, l’entreprise chocolatée ChocoStyle, implantée à Mont-Blanc depuis 7 ans, a subi un incendie majeur qui a ravagé son usine principale. Fondée par Annie Roggero, passionnée au parcours inspirant allant du Pérou à la région nordique, cette entreprise avait développé des savoir-faire uniques, notamment la production intégrée de boîtes personnalisées, consolidant son identité artisanale.
Heureusement, aucune victime n’est à déplorer, mais les pertes matérielles sont colossales, touchant au cœur des investissements accumulés. Ce sinistre met en lumière les défis auxquels font face les PME régionales face aux aléas, ainsi que la résilience nécessaire pour rebondir, en particulier dans un contexte où les catastrophes peuvent aussi s’inscrire dans le champ des catastrophes naturelles aggravées par le climat.
Facteurs aggravants et conséquences de l’incendie :
- Destruction totale de l’équipement et des infrastructures de production
- Arrêt temporaire de la production avec impacts économiques locaux
- Perte des outils de production maison, notamment pour les emballages
- Mobilisation communautaire pour soutenir la reconstruction
- Rappel de la nécessité d’intégrer des mesures de prévention adaptées
